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Phase 1 :
3 MOIS
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9 MOIS
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Construire une stratégie durable
On vous accompagne pendant 12 mois, avec un rythme adapté et structurant, pour faire grandir votre cabinet avec clarté, sérénité et efficacité.
Phase 1 :
Sprint stratégique
3 MOIS
Un programme pour bâtir les fondations solides de votre cabinet.
1 rendez-vous tous les 7 jours pour avancer efficacement.
Après 3 mois d'accompagnement, vous repartez avec un guide stratégique complet pour piloter votre développement, clarifier votre positionnement, structurer votre offre et votre pricing.
Phase 2 :
Consolidation et suivi
9 MOIS
Nous affinons ensuite votre stratégie pour l'ancrer durablement dans le développement de votre cabinet.
1 rendez-vous tous les 3 mois pour ajuster, recadrer et garantir l'alignement avec vos objectifs de croissance.
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NOS AVIS CLIENTS
Merci à nos clients
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de nous faire confiance
depuis 2008
,
vous avez fait le bon choix !
-
J'ai fait appel aux services de Rudy pour la création de mon Site Internet. Je suis ravie du résultat, de nos échanges et de la réactivité de ton équipe.
Cabinet Emilie Ulgar -
Rudy et son équipe ont été à l'écoute de mes besoins pour me créer une identité visuelle qui me ressemble.
ATITSA
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Excellente prestations pour un tarif mesuré.* Merci à l'Agence Expert
EXFI PARTNERS -
Partenariat intéressant pour la dynamisation du site cabinet. Rudy est à l’écoute et force de proposition.
Cabinet Dugardin
-
Simple, efficace et très professionnel. Parfait pour un expert-comptable, je ne peux que recommander !
AS ASSOCIES -
Merci à l'agence des experts-comptables pour leurs conseils, écoute et professionnalisme.
DAMIOT MARTINEZ EXPERTISE COMPTABLE
Notre méthode en 4 étapes 🙂
Derrière chaque stratégie, il y a une intention. On clarifie votre pourquoi, votre vision et vos valeurs pour donner du sens au développement de votre cabinet.
Objectifs- Identifier le sens individuel et collectif de votre projet
- Définir votre vision à 3-5 ans
- Sélectionner 3 à 5 valeurs fondatrices et les traduire dans votre quotidien
Une fois votre vision claire, on définit où et pour qui vous souhaitez agir.
Objectifs- Identifier vos cibles prioritaires et leurs besoins
- Déterminer votre périmètre d'action (local, sectoriel ou digital)
- Choisir les zones ou niches les plus porteuses
On repense votre offre pour qu'elle soit claire, lisible et cohérente avec votre positionnement et la vision de votre cabinet.
Objectifs- Définir vos offres prioritaires
- Créer une grille simple et compréhensible
- Ajuster votre pricing selon votre valeur et votre marché
Votre stratégie prend vie à travers votre communication. On définit votre ton, votre promesse et vos canaux prioritaires pour toucher vos cibles efficacement.
Objectifs- Définir votre posture (style, proximité, technicité)
- Clarifier votre promesse client
- Sélectionner les leviers à activer :
- Local : Google My Business, réseaux d'affaires
- Digital : LinkedIn, site web, newsletter
- Relationnel : événements, recommandations
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